Colaboração Aberta da NGA e Parceria Público-Privada
Com um cenário tecnológico que muda drasticamente, Sue Gordon, Diretora Adjunta da Agência Nacional de Inteligência Geoespacial (NGA) , explicou durante a exposição do cliente na conferência re: Invent da AWS como devemos nos adaptar para executar nossas missões. Em edições recentes deste blog, ouvimos de uma corporação sem fins lucrativos ( Quorum ), financiada pelo governo e sem fins lucrativos no Canadá (MPAC ), e a NGA completa o segmento de clientes do governo federal neste evento.
A NGA oferece inteligência geoespacial de classe mundial que fornece uma vantagem decisiva para os criadores de políticas, combatentes, profissionais de inteligência e socorristas. A perspectiva de Sue Gordon é que o NGA “fornece o conteúdo e o contexto para que a nação possa conhecer a verdade, enxergar além do horizonte e ser capaz de agir antes que os eventos ditem”.
Ela está falando de satélites espiões? Certo. Mas se a NGA cumprir seu mandato de conhecer a Terra, mostrar o caminho e entender o mundo agora e no futuro, Gordon acredita que terá que trazer muito mais. A NGA está no seu 20º ano e a missão é tão vital como sempre.
Não há absolutamente nada sobre a missão que ainda não é válida hoje, mas as condições em que a NGA deve executar sua missão mudaram.
Do começo
Durante a maior parte de sua história, as agências de inteligência têm sido uma casa robusta e forte (um tanto isolada) na pradaria. Eles coletaram dados e os armazenaram em stovepipes . Eles lidaram com questões que eram essencialmente constantes. Seus clientes eram um conjunto bastante específico e, embora se comunicassem entre si, eram ponto-a-ponto de maneira muito segura. Mas no momento dos ataques de 11 de setembro, o mundo mudou.
Tudo era diferente; era complexo e caótico. Os dados estavam explodindo em todo o mundo. E chegou num momento em que a comunidade de inteligência precisava saber muito mais.
A natureza dos clientes da NGA e as suas necessidades mudaram. Para que a NGA seja bem sucedida, seria necessário adaptar-se à nova paisagem e afastar-se do modelo isolado dos anos anteriores.
Por exemplo, mesmo o elemento mais fundamental do ofício da NGA - a geografia - requer um novo pensamento. As fronteiras podem parecer as mesmas dos atlas estudados na escola, mas há muito mais acontecendo além disso. Culturas, relacionamentos e redes também são vitais para realmente entender a geografia. Essas microtendências ajudam a colocar o que pode ser visto no contexto do que as pessoas precisam saber.
Simplificando, o que nos trouxe até aqui não nos levará até lá.
Usando dados
No final de 2014 e no início de 2015, o NGA desempenhou um papel de bastidores ao abordar a crise do ebola. O NGA deu ao mundo acesso a importantes dados geoespaciais, que foram aproveitados por médicos e trabalhadores internacionais para ajudar a resolver o problema. Desde então, esse tipo de informação, que se expandiu para incluir dados focados no terremoto do Nepal, entre outros conjuntos de dados que afetam o mundo, é agora mais rotineiramente disponibilizado ao público. Com o código-fonte e os aplicativos, você pode usar os dados da NGA e também os seus para fazer descobertas importantes.
A NGA usa a AWS e os parceiros, por meio da nuvem, para preencher lacunas de conhecimento para cumprir sua missão, que geralmente é menos sigilosa que a de outras agências de inteligência. "É fundamental para o que devemos fazer, porque precisamos ser bem-sucedidos", disse Gordon.
A NGA precisa de uma parceria público-privada para aproveitar ao máximo a tecnologia disponível. A indústria trouxe a infraestrutura em nuvem, mas a NGA conseguiu testar a tecnologia e usá-la de maneiras inovadoras.
“Estar no governo, não podemos perseguir as coisas cegamente. Temos que ter certeza ", disse Gordon," é uma questão de equilíbrio entre velocidade e precisão, crowdsource e pedigree, segurança nacional e liberdades civis, classificadas e não classificadas. "
NGA tem uma missão convincente, uma necessidade certa, obstáculos intransponíveis e uma oportunidade incrível.